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作者KanzakiHAria (神崎・H・アリア)
看板Soft_Job
標題Re: [請益] 請問該如何當一個稱職的 Mentor
時間Tue Apr 1 22:32:00 2025
※ 引述《unixxxx (皓皓)》之銘言： : 每當公司有新入職的同仁 : 都會配一個 Mentor : 想請問 Mentor 的職責與目標 : 該如何成為一個稱職的用Mentor 嗎？ 管理職首先要理解自己不是一人戰鬥 理解你是以團隊為單位去打仗 (有些人仍有怕自己能力被學 或搶業績心態) 要能把自己的能力複製給下面的新人 讓公司倍增 並且體會到管理職其實是一種分工 你不再執行細節 相反的 你要幫大家疏通卡住的地方 更像是後勤單位 讓前線打仗順利 推最近歐萊里的書: Staff工程師之路 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 36.231.83.63 (臺灣) ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Soft_Job/M.1743517922.A.F55.html
→ dalensona: 痾...Mentor只是帶新人不是管理職 04/01 23:48
→ stepnight: mentor：導師、指導者 04/01 23:52
噓 B0988698088: 笑死 搞錯定義還大談 04/02 01:53
推 Lipraxde: 這樣進度太快，超綱了啦 04/02 06:23
推 Kroner: 苦瓜胜肽推薦 04/02 06:23
→ Obama19: 該學怎麼把前線戰功攬到自己頭上 別傻傻看書啊 04/02 09:03
推 NDark: Mentor制度的引入其實代表 組織失能得使用第三維矩陣補救 04/02 09:27
噓 godddddd: 呵呵呵呵 04/02 09:27
推 Chricey: 維生素D 04/02 09:27
→ NDark: 也就是 第一維部門主管 第二維專案主管 都失能的情況 04/02 09:27
推 NDark: 通常組織大到一定程度 人已經不再是人是礦的時候就會發生 04/02 09:48
推 flash789: mentor不是TL 你帶的人甚至可能不在同一個專案 重點只有 04/02 10:04
推 Chricey: 魚油 04/02 10:04
→ flash789: 幫助新人撐過前幾個月 04/02 10:04
→ jej: 說穿了你只是學長 04/02 12:14
→ jej: 不是不是排長也不是班長 04/02 12:14
推 Chricey: uc2副作用 04/02 12:14
→ jej: 更不是輔導長 不要想太多 04/02 12:14
推 MoonCode: 原 po 這時候應該蠻需要一個 mentor 04/02 15:09
推 giacch: 這篇內容比較有意義 04/02 15:33
推 Chricey: 馬卡推薦 04/02 15:33
→ viper9709: 推文XD 04/03 00:15
噓 DrTech: 連Mentor是什麼都不知道喔 04/05 01:47
推 wulouise: Huston, we need a mentor of mentor 04/06 08:33
推 Chricey: 維他命C 04/06 08:33